Sérgio Fagundes, o empreendedor que de catador de papelão em Londrina criou a Insight Energy, um negócio de R$ 100 milhões especializado em geradores para grandes usinas.
A vida de Sérgio Fagundes é um testemunho de resiliência e visão. Nascido na pobreza e impulsionado pela determinação de mudar seu destino, ele transformou uma infância de privações em uma história de sucesso empresarial.
Sua jornada o levou de um menino que catava papelão nas ruas de Londrina, no norte do Paraná, a um engenheiro elétrico e fundador de uma empresa de alta tecnologia. Hoje, a Insight Energy, sua criação, projeta um faturamento impressionante de R$ 100 milhões em 2026.
A trajetória de Sérgio, que superou desafios imensos para construir um negócio de R$ 100 milhões no competitivo mercado de geradores, é um exemplo inspirador de empreendedorismo no Brasil, conforme reportagem da Gazeta do Povo.
A Virada de Chave na Infância
Em 1975, a “geada negra” devastou os cafezais paranaenses, forçando a família de Sérgio a deixar o campo e enfrentar as incertezas da vida na cidade. Como o filho mais velho de sete irmãos, ele conheceu a fome de perto, com jantares que muitas vezes se resumiam a um simples mingau de fubá com água.
Aos oito anos, Sérgio começou a catar papelão para ajudar no sustento da família. Enquanto outras crianças brincavam, ele trabalhava, mas sempre observava os vizinhos cujos pais eram eletricistas, vislumbrando ali uma saída da pobreza e uma oportunidade de ascensão social.
Uma reportagem da Rede Globo, na década de 80, registrou Sérgio, então com 10 anos, nas ruas de Londrina. Ele sorria para a câmera, mesmo em meio às dificuldades, já nutrindo a convicção de que seus futuros filhos não passariam pelas mesmas privações.
Hoje, aos 54 anos, ao rever as imagens, Sérgio identifica aquele momento como um “ponto de virada” em sua mentalidade. Ele contrastou sua postura com a de outro senhor entrevistado, que parecia “atropelado pela vida, murmurando e arrasado”.
“Ali eu entendi a diferença entre quem se vitimiza e quem encara a situação como um desafio passageiro”, afirma o empresário, mostrando a força de sua mentalidade desde cedo.
Da Fome ao Diploma: A Jornada de Formação
Determinado a mudar seu destino, Sérgio investiu no aprendizado do ofício de eletricista. Ao longo dos anos, ele concluiu diversos cursos profissionalizantes, a maioria deles oferecidos pelo Senai, construindo uma base sólida de conhecimento técnico.
Sua dedicação o levou a trabalhar por 20 anos em uma única empresa. Ele entrou como auxiliar e, com muita perseverança, saiu como engenheiro elétrico, um feito notável que demonstra seu comprometimento com o crescimento profissional.
A graduação foi uma verdadeira prova de sua resiliência. Durante sete anos, Sérgio destinou metade do seu salário para pagar as mensalidades da faculdade, enquanto dividia com a esposa e os filhos uma casa de apenas 40 metros quadrados.
Diante das dificuldades, ele repetia um mantra que o impulsionava: “Vamos viver de pão e água, mas eu vou me formar”. Essa promessa se concretizou, e ele se formou, abrindo caminho para novos horizontes.
Dessa trajetória de superação, Sérgio carrega histórias como a de Romildo, que começou como auxiliar de oficina no mesmo dia que ele em 1990 e hoje é um bobinador qualificado e um dos mais dedicados em sua empresa, a Insight Energy.
Desafiando Gigantes: A Insight Energy no Mercado
Em 2010, Sérgio Fagundes deu o passo mais arriscado de sua carreira: deixou a estabilidade de seu emprego para fundar a Insight Energy. Com um notebook velho e um plano de negócios de apenas duas páginas, ele mergulhou em um nicho tecnológico restrito.
Este mercado era dominado por gigantes globais como Andritz, GE e Voith. A Insight Energy especializou-se na fabricação e reparo de grandes máquinas geradoras de energia, atendendo usinas hidrelétricas e termelétricas como Itaipu e Tucuruí.
Entre seus clientes, destacam-se nomes de peso como Petrobras, Copel e diversas siderúrgicas. A empresa se tornou a única brasileira com capacidade técnica para competir nesse segmento altamente especializado, solidificando seu espaço.
O sucesso e a expertise da Insight Energy chamaram a atenção da WEG, a maior empresa do setor no Brasil, que tentou adquirir a companhia em 2024 para acessar esse nicho específico. No entanto, o negócio não foi fechado.
A razão? A empresa de Sérgio ainda não possuía a estrutura de governança exigida para uma auditoria internacional. Um “erro” de gestão que ele está corrigindo, preparando a Insight Energy para futuros passos maiores.
O “Custo Brasil” e a Visão do Empreendedor
Para Sérgio Fagundes, empreender no Brasil é um desafio constante, comparável a “tentar atravessar um rio de correnteza forte sem saber nadar”. Ele critica a falta de educação administrativa e financeira nas escolas brasileiras, que leva muitos talentos ao fracasso.
O desconhecimento das áreas jurídica e tributária é um entrave significativo, segundo o empresário. Apesar de ter movimentado cerca de R$ 300 milhões nos últimos cinco anos, Sérgio enfatiza que faturamento não se confunde com lucro.
Boa parte dos recursos apenas transitou pelas contas da empresa para custear impostos, fornecedores e uma folha salarial milionária. Ele classifica o sistema tributário como um “manicômio” que sufoca o crescimento das empresas.
As multas por atraso no pagamento de parcelamentos tributários, que podem chegar a 20% do valor devido, são um exemplo. Elas desequilibram o caixa e comprometem a sustentabilidade financeira de muitos negócios, segundo Sérgio.
Além disso, a precariedade da infraestrutura nacional impõe custos logísticos elevados. Sérgio compara o Brasil com potências como China e EUA, onde visitou fábricas como a da Tesla, ressaltando que a tecnologia brasileira é competitiva, mas o “custo Brasil” trava o país no terceiro mundo.
Ele também combate a visão cultural brasileira que, em sua opinião, “demoniza o empresário”. Para Sérgio, “o lucro significa estabilidade para o profissional. Se a empresa é sólida, o funcionário trabalha com segurança”.
Com uma folha de pagamento de R$ 2 milhões mensais, o empresário ressalta que seu sucesso não é individual: “No fim das contas, não são 300 funcionários, são no mínimo 300 famílias que dependem da nossa gestão”.
Atualmente, Sérgio conduz um processo de transformação interna para alinhar a Insight Energy às melhores práticas de governança, preparando-a para auditorias independentes e para um futuro ainda mais promissor.
Para que o Brasil se torne um país de primeiro mundo, o Estado precisa pavimentar o acesso com infraestrutura e educação. No entanto, o empresário não pode esperar. Sua mensagem para quem deseja seguir seus passos é clara e inspiradora.
“Acredite nos seus sonhos, descubra sua vocação e aprenda para empreender”, aconselha Sérgio Fagundes, o ex-catador de papelão que construiu um negócio de R$ 100 milhões e se tornou uma referência no empreendedorismo brasileiro.
